为实现备件办理方面下水准，削减备件库存量，最近几年来，河北钢铁团体公司白菜网
厂颁发六大对策，全方位推动备件办理方式邃密化办理，争夺备件库存量降至3.五亿元以内。
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厂颁发的六大对策以下：一是全方位推动备件办理方式数字化根基扶植，对备件打算体例、推销投标、交货工程验收、存货办理、传出利用等履行全部进程标准性、法式化买卖办理方式。
二是加快备件库存量的分类梳理使命中，争夺年以内停止备件和辅具库存量的归类、断根、整治使命中，实现备件的归类库存量和标准化寄存;争夺年以内落成智能化备件仓储物流库，健全备件派送体系体例，为各二级厂削减时代用度阐扬拿手，并供给方便、便利的办事名目。
三是建立备件计划支配阶段，健全备件办理方式进程办理，从备件破费本源支配维修费开销。
四是对白菜网
厂公司新建成投产新名目入口产物较多、進口备件价钱比拟贵、资金占用费量大等特征，在搞好细致迷信研讨、分解、尝试并斟酌利用划定的前提前提下，尽力推动進口件国际出产制作的使命中，最大限制地削减购买破费，节俭本钱，节制本钱。
五是推动备件修旧利费使命中，矫捷利用資源，削减购买破费，节流检验本钱费，争夺整年度修旧利废创经济效益三千万元之上。六是自动自动推动二级单元机旁备件标准性同一办理方式，晋升备件损毁的支配和收买办理方式。
