5月30日，公司在月度集会上决议下降库存方针：库存总量节制在15万吨之内。按照公司请求，各相干单元和部分要重视邃密化办理，在3-5个月内将库存降至打算方针。
为确保库存增添方针的完成，公司成立了以总司理贾国生为组长的专项带领小组，请求出产部作为库存增添办理部分，按期构造召开专题集会，把握库存增添停顿环境。
无出产号钢坯不许可转入轧钢体系实行后，两家炼钢厂将发生必然数目的库存。为了疾速消化这些库存，两家炼钢厂和主动化部分将成立一个备料出产查问体系。公司还供给“未租物质有用条约”和“未租物质条约及未租熔炼打算”信息，便利炼钢查问和熔炼炉组装。
两个轧钢厂在提货前向炼钢备料库查问，对可以利用的资料不提货；在中间状况加速钢板加工速率，对有题目的钢板实时与相干办理部分接洽；增添钢坯库存的强度。
另外，进一步优化钢种，指导钢锭坯向钢坯转化，尽能够削减钢坯转化丧失；二是，按照白菜
种类难、白菜
革新难的现实环境，增强出产进程的品德节制。同时，请求发卖分公司尽快发货。
